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年度最佳团队判定规范
项目 指 标 得分
基本条件  20分
团队在年内工作空气调和、有些之间协作知道强;员工活动率低于5%  
遵从考勤纪律,有些年总出勤率在95%(含)以上。  
 建立学习型团队,有些练习全年20课时/  
团队学习才干  10 建立团队例会原则,并依据周、月例会处理问题;前进团队工作功率;能按照计划结束工作;活泼组织团队成员同享出色的阅历和做法并且记载总结使这些出色阅历和做法能成为公司的流程或原则。  
活泼参与公司练习计划的拟定、执行、反响等工作;  
练习过程中应到旷工率不逾越5%,  
团队工作素质  10 活泼组织成员参与公司表里各项活动,起到出色的模范作用,并取得一定作用;  
团队成员遵从工作品德,爱岗敬业,在岗的每一分钟都为公司和团队的政策而极力,从不以私废公。  
团队具有较好的工作形象和规范的工作举动,团队成员举动均契合公司的请求,精神面貌一向出色。  
团队具有较高的工作知道和出色的工作心态,团队成员胜不骄败不馁,承受失利和曲折的才干强,长于从平常工作的点点滴滴中总结阅历和经历,持续成长前进。  
团队具有优秀的工作表现,能齐心协力的为到达团队政策而共同极力,并能较好的结束团队政策。  
团队维护公共财产,节约公司资本有出色作用和其他有模范带头作用的团队精神  
团队凝聚力  10 团队成员具有高度的团队认同感,对地址的团队、团队成员、团队领导有发自内心的认同和酷爱。  
团队具有高度一致的政策,一切成员均认同该政策且甘愿一同为到达政策而极力。此政策与公司利益完全相符。  
团队成员之间联系友善和谐,在工作上专业技能和性格有互补性,相互促进前进,有一定的团队默契,在处理问题时可以美妙协作到达政策。  
团队内有清晰的鼓舞方法,确保团队成员在良性的环境中敏捷成长。  
团队内沟通空气出色,工作中的难题和心境都可以在团队中通过沟通得到有用处理。  
团队文明  10 团队在长时间的工作中现已形成了务实、活泼、向上的团队文明。  
团队的基地价值与公司所需完全一致。  
团队侧重工作成效,侧重创造价值,侧重奉献。  
团队作用  40 团队工作量饱满,一向处于满荷工作情况,人力本钱较低。,  
工作政策到达,节约开源;各项工作方针结束率90%以上;团队的本员工作结束情况出色并能顺畅结束公司暂时交办的任务。  
工作质量高,作用出色,创造的价值或作用超出公司及领导期望。  

 
   

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